Блог

Dec 19, 2023

10 новых тенденций в области медико-биологической аналитики и цифровых технологий

В преддверии нового года самое время подвести итоги цифровой зрелости отрасли медико-биологических наук. В этой статье представлены десять наблюдений из работы McKinsey в этой области, дополненные

С нетерпением жду нового года Сейчас хорошее время, чтобы подвести итоги цифровой зрелости отрасли медико-биологических наук. В этой статье представлены десять наблюдений из работы McKinsey в этой области, дополненные целевым анализом и опросом McKinsey, проведенным в ноябре 2022 года среди ста лидеров в области цифровых технологий и аналитики (DnA) в функциональных областях наук о жизни, таких как НИОКР, производство и цепочка поставок (M&SC). ), коммерческие и вспомогательные функции, такие как финансы и управление персоналом.1Все данные в этой статье взяты из опроса McKinsey, если не указано иное. Компании, работающие в области медико-биологических наук, исторически отставали от банковской, телекоммуникационной, розничной торговли и других отраслей в плане цифровой зрелости. Анализ McKinsey, проведенный в 2016 году, выявил множество факторов, из-за которых компании в области медико-биологических наук медленно внедряют инновации в области ДНК, в том числе недостаточное понимание пути принятия решений практикующими врачами (HCP), проблемы, связанные с связыванием ДНК с более широким бизнесом, а также трудности с поддержанием эффективной операционной модели. Ускорила ли пандемия внедрение цифровых технологий, догнали ли они вообще компании в области медико-биологических наук и насколько далеки они от реализации всего потенциала цифровых технологий и аналитики?

Эта статья является результатом совместной работы Бьорна Альбрехта, Симеоны де Фремонд, Томаса Девенинса, Ричарда Тинга Ли, Дэна Тинькоффа и Ливена Ван дер Векена и представляет взгляды практики медико-биологических наук McKinsey.

Результаты отрезвляют. Разрывы с другими отраслями не сокращаются, а заявленная выгода для бизнеса умеренная. Все участники экосистемы могут получить выгоду от внедрения цифровых технологий и аналитики во все аспекты своей деятельности, чтобы полностью выполнить обещания для пациентов и общества. Вот наши десять наблюдений в деталях.

1. Сохраняется разрыв в цифровой зрелости между медико-биологическими науками и цифровыми лидерами.Несмотря на усилия, предпринятые за последние несколько лет, компании в области медико-биологических наук по-прежнему отстают от межотраслевых лидеров по цифровой зрелости в два-три раза по каждому ключевому измерению – стратегии, культуре, организации и возможностям – без каких-либо явных признаков догоняющего развития. .2 Измеряется с помощью Индекса цифровой зрелости на основе самооценки цифрового коэффициента McKinsey.

Опрошенные фармацевтические компании (pharmacos) немного более зрелы, чем компании, занимающиеся медицинскими технологиями (medtech): 55 процентов лидеров фармацевтической ДНК говорят, что они развернули некоторые приложения в больших масштабах, по сравнению с 34 процентами лидеров ДНК медицинских технологий. В целом, коммерческий отдел и отдел исследований и разработок более зрелы в цифровом отношении, чем другие функции: более 14 процентов руководителей DNA в этих областях сообщают, что цифровые приложения развертываются в больших масштабах и приносят ощутимую ценность для бизнеса. Менее 6 процентов руководителей ДНК видят то же самое в M&SC и вспомогательных функциях.

Науки о жизни также изо всех сил пытались реализовать идею создания нового цифрового бизнеса за пределами цифровых решений, таких как приложения, поддерживающие существующие продукты. До сих пор неизвестно, являются ли компании, работающие в области медико-биологических наук, лучшими владельцами этих ресурсов из-за несогласованности стимулов, необходимости гибкости и необходимых возможностей.

2. Компании в области медико-биологических наук начинают извлекать выгоду из цифровых технологий и аналитики, но пока еще только поверхностно. По оценкам опрошенных лидеров в области биологических наук, ДНК и аналитика за последние пять лет цифровые технологии и аналитика привели к улучшению чистой прибыли на 5–15 процентов в конкретных сегментах их функциональных областей, что дает ежегодный глобальный эффект в размере от 6 до 9 миллиардов долларов. Для сравнения: полное применение цифровых решений и инноваций в цепочке создания стоимости в области медико-биологических наук может принести примерно 130–190 миллиардов долларов.

Самые большие возможности, которые может открыть ДНК, — это снижение риска открытия новых лекарств, ускорение клинических испытаний и возобновление взаимодействия с медицинскими работниками. В результате многие ведущие компании используют ДНК на ранних стадиях открытия и клинической разработки лекарств, чтобы сократить сроки и повысить вероятность успеха. Кроме того, ведущие игроки пересматривают свое взаимодействие с поставщиками медицинских услуг и пациентами, чтобы обеспечить более совершенный и адаптированный опыт и добиться лучших результатов лечения.